Tareas de un CTO

¿Qué es un CTO?

Los Chief Technical Officer (CTO) o también conocidos como director de tecnología, son los encargados de las estrategias de las Tecnologías de Información dentro de las empresas. Sin embargo, sus funciones son un poco borrosas y es por lo que es uno de los puestos dentro de las empresas que no tiene muy bien definidas sus tareas. Los directores de tecnología realizan sus funciones dependiendo de algunos factores que dependen de cada empresa como:

• Cantidad de personal interno y externo contratado
• Agilidad de las Startups
• Estilo de negocios

La Editorial Taylor and Francis define al CTO como los responsables del cargo directivo en una empresa u otra institución cuyas funciones se centran en cuestiones científicas y tecnológicas dentro de una empresa.

En la práctica los directores de tecnología son los que se encargan de lasnecesidades tecnológicas de las empresas, así como de su investigación y es por esto que sus funciones se confunden con las del director de informática.

Actividades que hace un CTO

• Analizar las propuestas de mercado
• Comunicar las estrategias tecnológicas a socios e inversores
• Crear procesos en materia de seguridad y protección de datos
• Diseñar, los objetivos y plazos de la investigación y el desarrollo tecnológico de la empresa
• Garantizar que los recursos tecnológicos de la empresa satisfagan sus necesidades
• Identificar y aplicar tecnologías innovadoras que brinden una ventaja competitiva
• Supervisar los KPI y los presupuestos TI para evaluar el rendimiento tecnológico
• Tomar decisiones ejecutivas en cuanto a las necesidades tecnológicas de la empresa

Habilidades de un CTO

Conocimientos técnicos

Es necesario conocer múltiples tecnologías y áreas de software, DevOps y seguridad, también debe estar pendiente de las últimas tendencias.

Estrategia

Deben de aprovechar su experiencia y prever el camino con estrategias para corto, mediano y largo plazo.

Habilidades de negociación y orientación

Necesitan conocer el funcionamiento de la empresa, sus puntos fuertes y débiles para saber cuales son las tecnologías que necesita la empresa. Además, ser capaces de inspirar y convencer con su visión tecnológica.

Trabajar en equipo

Los CTO son líderes, así que deben saber trabajar en equipo y coordinarlo.

Versátil

Tiene que ser capaz de adaptarse rápido y aprender las nuevas tendencias tecnológicas y su uso.

Creatividad

Los CTO deben ser capaces de crear ideas innovadoras para poder agregar valor a la empresa.

Tipos de CTO

Comandante de la Infraestructura

◉ Supervisa los datos, seguridad e infraestructura de la empresa

◉ Aplica la estrategia técnica y gestiona la ruta tecnológica de la empresa.

Visionario de la tecnología

◉ Establecen la estrategia tecnológica para el cumplimiento de los objetivos.

◉ Identificar la tecnología que funcionará en el presente y futuro de la empresa.

Campeón del cliente

◉ Se encargan de las relaciones con los clientes.

◉ Conocen el mercado objetivo

Campeón del cliente Gran pensador

◉ Lideran las estrategias para el despliegue de las tecnologías e infraestructura de la empresa.

◉ Desarrollan modelos de negocio.

◉ Analizan los mercados.

¿Qué tipo de CTO que necesitas?

La elección del tipo de director tecnológico que necesitas dependerá en general del sector, el tamaño y la edad de tu empresa, pero también es necesario tomar en cuenta lo más básico, la necesidad o necesidades de la organización y se pueden resumir en dos funciones:

Líder técnico

En caso de requerir un líder técnico, debe ser un profesional conexperiencia en programación, configuración de la nube y diseño de arquitecturas.

Director de operaciones tecnológicas

Si al que se necesita es para dirigir al equipo de ingenieros, debe ser un experto en conocimiento técnicos, aunque no ejecutarán sí se encargaran de planificar correctamente la estrategia tecnológica y gestionar el trabajo del equipo de ingeniería.

La primera función suele estar en empresas que van comenzando, porque el CTO trabajará en las bases de la TI, mientras que la segunda función suele ser para empresas más establecidas.